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臺北公司加壓奮進謀轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2017-07-25 閱讀量:


下半年是各業(yè)生產(chǎn)全面發(fā)力的關(guān)鍵階段,為此,臺北投資公司緊緊圍繞集團公司主席團聯(lián)席會議精神,緊扣“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),提質(zhì)增效”年度工作主題,進一步樹立高度的緊迫感,緊盯全年目標任務(wù),切實改進工作作風,推動企業(yè)攻堅克難、穩(wěn)步發(fā)展。

夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力鞏固經(jīng)濟總量。利用現(xiàn)有條件保產(chǎn)量,做好原料水統(tǒng)籌調(diào)配,充分發(fā)揮儲備池作用,做到連續(xù)供應(yīng)不斷檔;有效措施保成果,緊抓防汛抗災(zāi),確保勞動成果不受損失;切實提高原鹽品質(zhì),加強源頭管理,確保鹽色鹽質(zhì)達標,安全扒鹽無事故;強化協(xié)調(diào)拓展保收入,積極和供銷公司、各用鹽單位聯(lián)系,拓展鈣液銷售市場力度。

合理利用資源,穩(wěn)步推進發(fā)展轉(zhuǎn)型。鞏固主營業(yè)務(wù)規(guī)模。祥立公司加大開拓外部市場力度,積極承接集團內(nèi)外部成套設(shè)備制造業(yè)務(wù);美多利公司加強與各招商平臺的合作,爭取再引入12家企業(yè)入園;金臺公司利用好旅游旺季時機,進一步提升客房入住率。利用政策尋求增量,在符合相關(guān)規(guī)定的前提下,采取更加靈活的租賃政策,盡快填補租賃空白。美多利公司包裝好“眾創(chuàng)空間”平臺,確保政策資金扶持。加強產(chǎn)學研合作,重點與淮工做好對接,利用現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品,為長遠發(fā)展積聚后勁。穩(wěn)步推進項目建設(shè)。全力以赴做好送水道疏浚、100畝場地拋填、中小企業(yè)園二期標準廠房等3個項目的建設(shè)工作,進一步強化組織保障,強化項目管理,堅決杜絕因把關(guān)不嚴而增加工程變更量。

完善內(nèi)部管理,實現(xiàn)健康有序運行。做好應(yīng)收款項清欠工作,確保完成集團公司下達的清欠指標;扎實推進資產(chǎn)租賃清理,把資產(chǎn)清理工作落到實處,做出成效;加大安全管控力度,定期對崗位員工的安全技能進行測試,常態(tài)化開展隱患排查。規(guī)范檢查記錄、臺賬資料,充分發(fā)揮安全自轉(zhuǎn)作用;強化執(zhí)行力建設(shè),嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定制度,加大督查考核力度,對重點工作進度效果進行檢查催辦,確保各項工作有序推進。

                                     (韓挺)