素有“千年淮鹽甲天下”美稱的蘇北鹽業(yè)，原鹽生產地一直占據(jù)著連云港土地資源的“半壁江山”。隨著時代的進步發(fā)展，在服從“市用、港用、工用”戰(zhàn)略布局下，蘇北鹽業(yè)踏上“退讓萬頃鹽田為了更好發(fā)展”的新征程，幾經鹽養(yǎng)結合、鹽改養(yǎng)、鹽改農、鹽讓工的產業(yè)結構調整，在“轉、關、?！敝屑せ顐鹘y(tǒng)產業(yè)滯后發(fā)展的最后“一潭死水”，成功探索“鹽、農、化”產業(yè)一體化發(fā)展之路，逐步實現(xiàn)“鹽田變廠區(qū)、鹽民變市民”的華麗轉身。進入新時代，高科技創(chuàng)新發(fā)展催生技術革命迭代升級，引領信息化、智能化大數(shù)據(jù)時代的到來，推動新質生產力應運而生。

蘇北鹽業(yè)從最初的鹽養(yǎng)生產轉型以來，歷經三十多年的轉型陣痛，置死地而后生。進入新時代，蘇北鹽業(yè)一方面受鹽田征用影響，導致大批失地轉崗鹽工因年齡大、文化低不能完全適應技術要求高的新產業(yè)發(fā)展；一方面受企業(yè)傳統(tǒng)機制體制影響，沒有及時靈活引進和充分使用科技人才，導致“年齡大、文化低”人員過剩與科技人才嚴重不足的發(fā)展矛盾，新老產業(yè)相融發(fā)展相對滯后、相對問題日益凸顯。

連云港市工業(yè)投資集團作為培育發(fā)展蘇北鹽業(yè)轉型升級新業(yè)態(tài)的支撐企業(yè)，在全面高質量發(fā)展的時代背景下，要聚焦產業(yè)、人才和管理三要素做文章，在產業(yè)布局、人才支撐和管理機制上增強危機意識和預判能力，善于自主創(chuàng)新，激勵自立自強。要突破“人才強企”戰(zhàn)略瓶頸，致力發(fā)展新質生產力，著力培育技術技能“雙技”型人才，激發(fā)科技型、專業(yè)化人才創(chuàng)新潛力和發(fā)展活力，當好科技產業(yè)發(fā)展“開路先鋒”。要圍繞高耗能、高成本、低產出、低效益“雙高雙低”，推動生產與市場“雙調研”，找準產業(yè)發(fā)展新方向，調整產業(yè)發(fā)展新結構，拓寬產業(yè)發(fā)展新賽道，推進傳統(tǒng)產業(yè)升級、新興產業(yè)壯大、未來產業(yè)培育。

要發(fā)展科技效益型“鹽、種、養(yǎng)”產業(yè)，優(yōu)化整合現(xiàn)有土地資源，不斷提高“鹽、種、養(yǎng)”產業(yè)科技水平，積極推動海礦鹵科學參兌制鹽生產、耐鹽堿品種農業(yè)種植、“科技潔能型”海淡水養(yǎng)殖向科學管理型方向發(fā)展，聚力做強“鹽、種、養(yǎng)”傳統(tǒng)產業(yè)國家級品牌。要強化實施新興產業(yè)基礎再造工程，推動生產鏈創(chuàng)新鏈資金鏈人才鏈“四鏈”融合，切實解決產業(yè)生產、管理、銷售等環(huán)節(jié)性短板問題，推動技術提升、設備改造及工藝優(yōu)化，提升新興產業(yè)競爭新優(yōu)勢。要結合企業(yè)實際選準園區(qū)產業(yè)下游鏈項目，因地制宜培養(yǎng)發(fā)展園區(qū)服務業(yè)、產品加工業(yè)、倉儲物流業(yè)等，形成科技緊密型產業(yè)鏈。要堅持以產業(yè)投資為核心，按照“全局上謀勢、關鍵處落子”產業(yè)布局要求，打造高新科技產學研合作平臺，大力發(fā)展符合國家標準的新材料、新能源等綠色產業(yè)，推動戰(zhàn)略項目合作、發(fā)展優(yōu)勢互補，構建合作共贏新格局。（葉維友）