2023年,連云港悅升綠化工程公司緊扣“打造品牌悅升,創(chuàng)建現(xiàn)代化一流大市政”發(fā)展宗旨,及時把握新形勢、創(chuàng)新抓機遇、拓展新業(yè)務,規(guī)范加強成本預算、機械作業(yè)、項目工程及績效考核等運營管理工作,積極構建市政產業(yè)融入區(qū)域經濟發(fā)展新質態(tài),努力開創(chuàng)“悅升市政”持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展新局面。
該公司堅持以規(guī)范加強全領域基礎管理為切入點,圍繞全年“雙五”降本增效目標落實責任,修訂完善各項費用管理制度,規(guī)范審核報賬流程,并結合降本增效“金點子”實踐活動,開展資產大清查專項行動,優(yōu)化改善資產分類建檔管理,改造護欄清洗車實用化作業(yè)規(guī)程,降低機械損耗率,挖掘資產增收潛力,健全完善全日制、非全日制及勞務用派遣相結合的多元化、混合型用工制度,有效規(guī)避用工管理風險。
該公司聚焦主業(yè)主責,深化業(yè)務拓展和作業(yè)質效“雙提升”行動,發(fā)揮勞模示范崗、駕駛員“夫妻崗”、黨員先鋒崗等有效載體,開展道路保潔“樣板路”、“基地式”綠化培訓及市政環(huán)衛(wèi)“強鏈擴規(guī)”等助推市政產業(yè)增量提質特色行動,新增道路保潔面積8萬平方米、綠化養(yǎng)護面積11萬平方米、橋梁維保業(yè)務360萬元,外接垃圾清運業(yè)務80萬元,吸污吸糞業(yè)務20萬元,固體垃圾清運9000余噸。
該公司突出強化民主促和諧,堅持完善職代會制度,深化推進“三組聯(lián)建”、紅旗班組創(chuàng)建、安全合格班組“星”建等基層民主管理工作,一體推進“工會之家”、“職工小家”及“安康驛站”陣地建設,豐富職工業(yè)余文化生活。同時結合“春送安全、夏送清涼、冬送溫暖”行動,發(fā)放職工安全交通知識宣傳手冊300余份、夏季防暑降溫藥品450份,為職工添置防扎工作鞋、冬季御寒棉服、季度毛巾等勞保用具,提升職工日常勞動保護效能。(徐宣 悅宣)