8月23日，投資公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬德志到資產(chǎn)管理中心調(diào)研指導(dǎo)工作，黨政辦負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

馬德志先后到張圩社區(qū)辦公大樓、原臺(tái)南精鹽廠、臺(tái)南“1、2、3”號(hào)樓實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)聽(tīng)取了土地租賃、租金收繳、房屋確權(quán)、池塘清場(chǎng)等情況匯報(bào)。對(duì)上一階段重點(diǎn)工作推進(jìn)給予肯定，就下一步如何強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理提出三點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)舉措、重實(shí)效，通過(guò)各類渠道致力挖掘存量資產(chǎn)增效空間。二要強(qiáng)化土地管控。重點(diǎn)做好5號(hào)錨地清場(chǎng)及排水，確保相關(guān)工程順利施工；加大力度做好小農(nóng)場(chǎng)池塘管理，為招商引資新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做好前置工作。三要強(qiáng)化安全管理。結(jié)合實(shí)際，按照燃?xì)馐褂冒踩芾硪?guī)定，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查整改工作，確保安全生產(chǎn)和諧有序。（徐宣 資產(chǎn)服務(wù)）