您當前的位置:首頁 企業(yè)文化 企業(yè)文化

丙班后紡小班長助理席行娟

發(fā)布時間:2018-12-29 閱讀量:

席行娟,女,漢族,1974年出生,神特公司丙班班長助理。自2011年進入神特公司以來,憑著自己對工作的熱愛、對專業(yè)的鉆研,始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風履行崗位職責。由于其突出的工作業(yè)績和強烈的工作責任心,在獲得自身成長的同時,得到了領(lǐng)導和同事的一致好評。

席行娟同志一直都是神特公司生產(chǎn)一線的骨干員工,日常工作認真負責,經(jīng)驗豐富,嚴于律己,從不計較個人得失,不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和義務內(nèi)容,還想方設(shè)法積極調(diào)動其他員工,幫助他們提高勞動生產(chǎn)技能。作為班長助理,她積極配合班長工作,協(xié)助分配生產(chǎn)任務,生產(chǎn)出現(xiàn)異常時,總是身先士卒,每當后紡出現(xiàn)纏輥,沖在最前頭,處理纏輥速度最快的總是她。今年以來,受生產(chǎn)工藝、設(shè)備調(diào)試等因素的制約,后紡生產(chǎn)過程中僵絲毛絲偏多,為了按時完成生產(chǎn)任務,席行娟同志嚴格遵守部門制定的《質(zhì)量追蹤管理制度》,加強巡檢次數(shù),及時處理生產(chǎn)線上出現(xiàn)的僵絲毛絲,盡可能的降低其進入絲卷的可能,并根據(jù)現(xiàn)場跟蹤監(jiān)管的情況填制反饋單,對僵絲、毛絲、蛛網(wǎng)絲等進行質(zhì)量通病分析,以便及時調(diào)整生產(chǎn)策略。除此之外還采用提前檢查的方法,對成品絲絲卷外觀進行預先判斷,對存在明顯外觀問題的絲卷及時當班處理,極大的縮短了絲卷的處理時間。

目前公司二期生產(chǎn)線較一期老線差別較大,為方便生產(chǎn)采用整批換桶的方法,然而生產(chǎn)過程中因為位置不同造成接頭不齊,廢絲產(chǎn)生量較大。為了給公司節(jié)約成本,席行娟同志深入分析研究,并創(chuàng)造性的提出送絲法,即將靠后的接頭在冷牽處手動地往前送一段,確保接頭保持一致。該方案的實施,在方便操作的同時還將低了廢絲產(chǎn)生量,既節(jié)約了人力又減少了原材料的損耗,實現(xiàn)了降本增效的目標。由于各種原因,車間熟練工離職人數(shù)較多,員工流動性較大,給整個生產(chǎn)運行帶來極大的不便。作為一名業(yè)務技能嫻熟的老員工,席行娟同志積極做好對新員工的“傳、幫、帶”培訓工作,幫助他們盡快適應工作崗位,為順利完成生產(chǎn)任務提供有力的保障。

席行娟,一位普普通通的一線女工,既沒有多高的文化,又沒有超人的智慧,但她以不甘平庸的鉆勁、忠誠企業(yè)的情懷和默默奉獻的精神,在平凡的崗位上努力實現(xiàn)著自己的人生價值。

(生產(chǎn)設(shè)備部 王卉)

返回列表
上一篇:
甲班
下一篇:
我們的服務員