黨建引領聚合力，聯(lián)建共建促發(fā)展。2023-2024年度，各黨（總）支部和廣大黨員以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞“三立三要三突出”工作目標，聚焦提質增效，推進創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為公司的經營發(fā)展作出了積極貢獻。現(xiàn)陸續(xù)刊登部分先進典型事跡，以激勵全公司上下在新時代灌西發(fā)展的新征程上，勇毅擔當、奮楫篤行，進一步發(fā)揮好先鋒模范作用，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。
2023—2024年，新河制鹽分公司第二黨小組按照“一個組織就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的要求，圍繞黨建工作目標，結合公司原鹽生產工作實際，不斷強化領導、創(chuàng)新思路、規(guī)范機制，切實增強了黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，鍛造了一支特別能吃苦耐勞，敢打硬仗的黨員隊伍，高質高效完成了各項工作任務。
積極推進黨小組和生產班組、工會小組三組聯(lián)建，充分發(fā)揮班組示范作用。黨小組通過推進黨小組與生產班組、工會小組聯(lián)動聯(lián)學，定期開展活動，組織學習，加強班組員工思想政治教育、業(yè)務知識學習，提升素質。黨小組長與黨員、職工在黨小組活動室定期或不定期進行談心談話，化解矛盾，排憂解難。定期開展小組活動，集中學習。通過“三組聯(lián)建”積極開展理論知識共學、“牢記囑托、感恩奮進、走在前列”大討論。同時，通過優(yōu)秀黨員講微黨課、星級職工領學等多種模式開展學習。
黨建引領班組建設，確保安全生產。強化三組聯(lián)動，通過每個班組召開班前會，傳達原鹽生產任務。在班組生產安全管理工作中，結合公司實際工作制定了《崗位人員責任制》《安全生產質量責任規(guī)范》等一系列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班組員工的日常工作，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和工時制度，使班組的各項工作做到有章可循，有規(guī)可依。公司黨員示范崗、八班班長祝星星積極響應支部號召，充分發(fā)揮示范班組的引領作用，依托勞模創(chuàng)新工作室，結合傳幫帶、崗位練兵培養(yǎng)的經驗，在崗位成才道路上積極探索。在原鹽生產科技創(chuàng)新上、小改小革成果推廣應用中都積極發(fā)揮主力軍作用，不僅在班組積極推廣循環(huán)纜使用技術，大力推進 “216” 式單池加鹵法，還將生產中遇到的問題和總結出的經驗與工作成員們一起分享、研究、改進。促使班組成員心往一處想、勁往一處使，激勵其他班組長奮發(fā)進取、奮勇爭先。
通過“三組”互動整合多方資源，推動企業(yè)教育培訓緊扣公司需求，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，以產業(yè)和技術發(fā)展的最新需求推動人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。積極創(chuàng)建學習型班組、學習型職工家庭，使廣大職工的綜合素質不斷提高。班組職工在公司各種技術比武、崗位練兵、文體活動中名列前茅。
2023—2024年，資源管理中心養(yǎng)殖區(qū)黨小組成員以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，加強黨小組理論學習，擁護黨和國家的路線、方針、政策，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，努力探索新時期黨建工作的新途徑，并以黨建工作引領養(yǎng)殖業(yè)高質量發(fā)展。
加強黨小組建設，使黨小組窗口前移，做好養(yǎng)殖服務工作，有機地與三組聯(lián)建結合起來。著力將黨的優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和職工群眾工作優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，以黨小組、生產班組、工會小組三組聯(lián)動對海淡水養(yǎng)殖池塘打造多元化、高效益、精品樣板塘的工作機制。通過黨小組、生產班組共同聯(lián)合的運行機制，把部分海淡水養(yǎng)殖區(qū)打造高效的養(yǎng)殖示范基地。開展“黨員崗位立功賽”等活動，同時開展黨員示范標兵公開承諾活動，引導黨員立足崗位作貢獻，讓小組黨員在破解生產經營難題、完成急難險重任務，以及落實公司各項工作 中當先鋒、做表率。注重發(fā)揮勞模黨員王緒華的示范引領作用，以模范影響力帶動周圍職工群眾，帶領整個維修團隊，加強六圩閘養(yǎng)殖區(qū)泵站設備維修保養(yǎng)，確保養(yǎng)殖供水安全。
加強對轄區(qū)內的海水池塘的承包費用的收繳、生產服務、安全、環(huán)保方面的巡查。實行委員包片制度，督促小組黨員發(fā)揮表率作用，資源管理中心今年對外協(xié)議租賃的12000畝海水池塘，在收費時期，采取釘釘子精神，在規(guī)定的時間內不折不扣完成全年收費任務。主動與承包戶聯(lián)系、溝通，在養(yǎng)殖服務方面，想養(yǎng)殖戶所想，急養(yǎng)殖戶所急，有求必應，盡最大可能滿足養(yǎng)殖的正常生產、生活等方面的各種需求。供水期間，了解每個養(yǎng)殖區(qū)域養(yǎng)殖用水需求量，根據(jù)實際情況分析六圩閘站，實行定時、定量開機，保證養(yǎng)殖戶正常供水的同時，又保證不必要的浪費，盡全力滿足養(yǎng)殖戶的供水需求。
加強黨員志愿服務活動。因新河七組海水池塘東西進水渠道與南北排水渠道交接處出現(xiàn)塌方，直接影響?zhàn)B殖區(qū)的正常水源供應，為了保證養(yǎng)殖正常生產，黨小組成員自愿加入服務養(yǎng)殖戶中，進行加固送水渠道，采取用塑料口袋灌泥，然后用人工作業(yè)方式一層一層重疊加固。大家團結一心，無私奉獻，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
2023年—2024年，宵洋物流公司碼頭作業(yè)區(qū)黨小組堅持黨建帶工建，結合碼頭生產實際，穩(wěn)步推進黨小組、生產班組、工會小組聯(lián)動共建，推動班組在黨建引領下抓生產、提素質、創(chuàng)業(yè)績，助力年營業(yè)收入2400萬元，推動公司高質量發(fā)展。
碼頭作業(yè)區(qū)黨小組堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，開展多種形式的思想教育活動。充分發(fā)揮黨小組、生產班組和工會小組“1+1+1＞3”的聯(lián)動效應。根據(jù)碼頭業(yè)務工作實際，抓住班組上承接車間、支部，下輻射生產操作崗的工作特點，利用“班前早會”“交班會”“微信群”等形式組織一線黨員參與組織生活。黨小組發(fā)揮好在“三組聯(lián)建”中的核心作用，每月召集生產班組、工會小組一次集體會議，圍繞集團公司發(fā)展主線，開展理論學習、業(yè)務研討、技術攻關等各項工作，以黨建工作實效去推動業(yè)務工作的順利完成。
認真貫徹落實公司黨委和支部的各項決議，針對碼頭生產發(fā)展攻堅克難、踔厲奮發(fā)，勇挑重擔，敢于創(chuàng)新，并通過管理制度傳幫帶、遵章守紀傳幫帶、傳授技術傳幫帶、課題攻關傳幫帶、作業(yè)效率傳幫帶、安全管控傳幫帶，開展六航人才培訓，即入職啟航培訓、成長護航培訓、師徒領航培訓、全程續(xù)航培訓、崗位導航培訓、關愛助航培訓。通過六大碼頭先鋒，做聯(lián)運碼頭先鋒、品質碼頭先鋒、效率碼頭先鋒、綠色碼頭先鋒、平安碼頭先鋒、標準碼頭先鋒，保質保量完成年度碼頭作業(yè)裝卸任務。