今年以來(lái)，日曬制鹽公司面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，以“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢(shì)強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”工作主基調(diào)，統(tǒng)籌推動(dòng)原鹽生產(chǎn)源頭提質(zhì)增效、工藝優(yōu)化降本增效、精益管理挖潛創(chuàng)效。目前，池內(nèi)長(zhǎng)鹽39萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃70%。

強(qiáng)化生產(chǎn)源頭管控。統(tǒng)籌內(nèi)部資源協(xié)同，推行目標(biāo)管理、全面預(yù)算管理和精益管理，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管控，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定低耗運(yùn)行。優(yōu)化生產(chǎn)組織，落實(shí)班組成本核算，全面挖潛力增效益。大力實(shí)施降本增效行動(dòng)，完善班組考核機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)械修舊利廢等舉措降本節(jié)支；嚴(yán)格按照“新、深、長(zhǎng)”結(jié)晶工藝，抓好“三雨”操作，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)噸鹽單耗4.1立方。加強(qiáng)高溫天氣生產(chǎn)節(jié)奏，實(shí)行特殊天時(shí)24小時(shí)值班，同時(shí)實(shí)施管理人員帶班機(jī)制，確保原鹽生產(chǎn)平穩(wěn)，促進(jìn)鹽業(yè)發(fā)展提質(zhì)效。

提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)。該公司把強(qiáng)化鹽質(zhì)管控、充分釋放原鹽價(jià)值作為提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)效益最大化的重要舉措，同時(shí)緊跟市場(chǎng)形勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。面對(duì)進(jìn)口鹽市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，深化戰(zhàn)略合作，確保銷(xiāo)售主渠道暢通。綜合施策，以原鹽銷(xiāo)售走鹽動(dòng)態(tài)跟進(jìn)機(jī)制為支撐，密切關(guān)注國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)供應(yīng)變化的市場(chǎng)走勢(shì)，船貨動(dòng)態(tài)信息跟進(jìn)協(xié)調(diào)；充分發(fā)揮“監(jiān)銷(xiāo)”聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)時(shí)精準(zhǔn)化驗(yàn)走鹽鹽質(zhì)鹽色的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。截止目前，銷(xiāo)售原鹽39萬(wàn)噸。

夯實(shí)基層發(fā)展根基。圍繞“三精管理”行動(dòng)主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，切實(shí)加強(qiáng)做好防汛抗災(zāi)、穩(wěn)定運(yùn)行等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作。利用晴天加大窮制鹵力度，對(duì)扒鹽后的咸氣實(shí)施應(yīng)收盡收，窮制鹵9.5萬(wàn)方；對(duì)部分土工布進(jìn)行了更換，為全年的原鹽生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)職工在高溫天氣作息時(shí)間的靈活性，筑牢安全發(fā)展根基。并實(shí)施“先進(jìn)”與“后進(jìn)”一對(duì)一系統(tǒng)幫扶機(jī)制，著力改進(jìn)生產(chǎn)管理和安全管控等方式，學(xué)習(xí)標(biāo)桿楷模的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成互學(xué)互促共進(jìn)步，提升班組管理水平。（西宣）