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滾石上山勇攀登——看灌西公司如何推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2022-06-01 閱讀量:

滾石上山勇攀登

——看灌西公司如何推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

今年以來,灌西公司頂住新冠疫情和經(jīng)濟經(jīng)濟下行的雙重壓力,“快”字為先、“干”字當頭、“實”字為要,充分發(fā)揮“板塊經(jīng)濟”的重要作用,勇當集團改革發(fā)展穩(wěn)定的排頭兵生力軍。

“快”字為先,展現(xiàn)“灌西速度”

“牢固樹立‘今天再晚也是早、明天再早也是晚’的時間觀念和效率意識,堅持決策科學(xué)民主、執(zhí)行堅決有力、落實快字當頭、辦事依法高效原則,對作出的決策、部署的工作、定下的事情,明確責(zé)任單位、責(zé)任部門、時間節(jié)點,以等不起、慢不得、坐不住的心態(tài),立說立行、緊盯不放、一抓到底,讓‘踏石留印、抓鐵有痕成為灌西廣大黨員干部的鮮明特質(zhì)……”

翻開灌西公司黨委今年的會議記錄本,關(guān)于擔(dān)當作為、效率意識和跟蹤問效的記錄比比皆是,展現(xiàn)了該公司黨委班子一以貫之抓發(fā)展的決心和信心。

好態(tài)勢,來自集團黨委掌舵定調(diào)和持續(xù)高位推動。今年春節(jié)后不久,集團公司黨委全面從嚴治黨工作會議召開,一系列關(guān)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的決策部署——敲定。

如何不折不扣抓好貫徹落實?灌西公司黨委令出必行,拿出“起跑就加速、開局就爭先”的戰(zhàn)斗姿態(tài),加快高質(zhì)量發(fā)展步伐。

農(nóng)歷元宵節(jié)后,當人們還沉浸在歡樂祥和的氛圍中,灌西公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負責(zé)人已齊聚在會議室,對兩大公司業(yè)績指標考核方案進行認真討論、分解。隨即,《灌西公司績效考核正負面清單》出臺,囊括了對兩大公司、機關(guān)各部門、所屬各分公司在生產(chǎn)經(jīng)營、池塘土地發(fā)包、安全生產(chǎn)、黨建等多個方面的考核標準。

“所謂‘快字為先,關(guān)鍵是要立足一個‘早字。工作早謀劃,就會贏得主動;政策早爭取,就會搶占先機;措施早落實,就會事半功倍。任何工作都要知之在早、思之在先、謀之在前,趕前不趕后,趕早不趕晚,做到思路早謀劃、任務(wù)早分解、措施早落實、工作早見效?!闭f道如何落實工作,該公司黨委書記、董事長李國文娓娓道來。

“干”字當頭,體現(xiàn)“灌西效率”

想都是問題,干才能找到答案。

3月底,在新冠疫情進入常態(tài)化管理之際,灌西公司一手抓防控、一手抓復(fù)產(chǎn)雙管齊下,迅速拉開了宵洋物流開港、明威農(nóng)業(yè)春耕、日曬制鹽春曬春扒等工作的序幕。

定位要準,才能行穩(wěn)致遠。4月初,該公司黨委一班人深入基層,調(diào)研在重點項目、資源發(fā)包推進情況,向基層闡釋薪酬分配體系方案,幫助基層謀劃發(fā)展方向。在池塘、土地發(fā)包推進會上,上下形成了守好“根據(jù)地”一心謀發(fā)展的共識。

該公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”核心作用,按照“把機關(guān)做精、基層做強、基礎(chǔ)做實”的要求,積極推進扁平化管理模式,構(gòu)建了企業(yè)職能明確、權(quán)責(zé)清晰、指揮順暢、運行高效的管控體系。

今年以來,灌西公司緊盯企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心任務(wù),積極發(fā)揮板塊經(jīng)濟的“牽頭、帶頭、龍頭”作用,深入開展抓防疫促復(fù)工,抓復(fù)工保防疫“兩項行動”,大力推行一線工作法,對疫情防控中的難點問題、復(fù)工達產(chǎn)中的“攔路虎”,堅決“宣戰(zhàn)”、正面“迎戰(zhàn)”,集中力量打好防疫“攻堅戰(zhàn)”和種業(yè)生產(chǎn)“沖剌戰(zhàn)”,讓每項工作都能夠?qū)嵠饋砺湎氯?。在推行一線工作法過程中,公司黨委明確把“抓疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營”成效作為檢驗干部的重要依據(jù),發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用,各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動認領(lǐng)任務(wù),明確責(zé)任分工,許多領(lǐng)導(dǎo)把辦公室搬到了防疫一線,搬到了生產(chǎn)任務(wù)一線,在基層一線解難題、促發(fā)展。

等不起、慢不得、坐不住,在績效考核“指揮棒”作用下,從公司機關(guān)到基層一線,大家心往一處想、勁往一處使,比學(xué)趕超、奮發(fā)向上、爭先進位,變“要我干”為“我要干”,變“時間表”為“計程表”,用腳步丈量發(fā)展之路,用汗水詮釋敬業(yè)奉獻,展現(xiàn)新時代灌西公司發(fā)展的新氣象。

“實”字為要,彰顯“灌西品牌”

近年來,灌西公司連續(xù)三年名列集團高質(zhì)量發(fā)展先進行列。亮眼的成績,見證了灌西公司品牌建設(shè)的足跡。為此,該公司把取得實效作為衡量一切工作的標準,以“實”字為要,堅持質(zhì)與量并重,過程與效果統(tǒng)一,開展“提高效率、提升效能、提增效益”行動,持續(xù)在提升灌西品牌含金量、“一星三制”產(chǎn)改、人才強企、統(tǒng)籌發(fā)展與安全生產(chǎn)方面出實招、見實效、看高低、顯擔(dān)當。

今年,該公司黨委根據(jù)企業(yè)實際,以全員績效考核為“標尺”,采取系統(tǒng)化頂屋設(shè)計、差異化設(shè)置考核內(nèi)容、常態(tài)化推進過程考核、多樣化運用考核結(jié)果等方式,分層分類制定出臺績效考核管理辦法,織密績效考核網(wǎng),實現(xiàn)獎勵與懲處并重?!叭瞬艔娖?、創(chuàng)杯強績”是灌西公司大力實施“人才強企”戰(zhàn)略的核心。今年,該公司進一步完善常態(tài)化人才考核評價制度體系,多種方式考準考實人才,繼續(xù)完善推進“一星三制”薪酬激勵制度,強化正向激勵的效應(yīng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展集聚“動量源”。

發(fā)展樂章,伴隨著奮斗的足跡;亮麗的成績單,浸潤著拼搏的汗水。灌西公司必將承載著國資國企改革的重任,辟波斬浪、勇往直前,向著更高目標篤定前行。(西宣)