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“解放思想、實干擔(dān)當”大家談③

發(fā)布時間:2024-03-28 閱讀量:

為全面貫徹落實全市優(yōu)化營商環(huán)境暨作風(fēng)建設(shè)推進會和集團公司二屆五次職代會、全面從嚴治黨工作會議精神,進一步統(tǒng)一思想、提高認識,結(jié)合“解放思想、實干擔(dān)當學(xué)習(xí)實踐月”活動,公司網(wǎng)站特開辟“解放思想、實干擔(dān)當”大家談專欄,刊登部分干部職工的學(xué)習(xí)感悟和目標方向,推動學(xué)習(xí)實踐活動取得實實在在的成效。

工程運維中心主任 賀通華

思想要通過不斷的解放才能有提升,事業(yè)要通過不斷地創(chuàng)新才能干出新成績。在踐行“解放思想、實干擔(dān)當學(xué)習(xí)實踐月”活動要求中,圍繞國有企業(yè)20字好干部標準,對照“六種干部”的不良表現(xiàn),本人通過自我剖析,要做到以下幾點。

一是要轉(zhuǎn)變意識,強化責(zé)任擔(dān)當。此次“解放思想、實干擔(dān)當學(xué)習(xí)實踐月”活動,就是要通過解放思想,進一步提高服務(wù)意識,堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范”的服務(wù)理念。責(zé)任心體現(xiàn)在工作崗位上不能僅僅是“過得去”,而必須是“過得硬”。作為工程運維中心主任,要克服瞻前顧后、不敢擔(dān)當?shù)乃枷?,增強?zé)任意識,真正敢干事。敢想,是解放思想、開拓創(chuàng)新的前提,只有勇于思考新路子,勇于開創(chuàng)新方法,才能在工作上與時俱進,不斷提高擴寬工作思路;敢做,是解放思想、開拓創(chuàng)新的根本,只有敢于嘗試,銳意進取,在合理的前提下創(chuàng)造性地開展工程運維工作,才能拓寬新思路、新方法。

二是要加強學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,其根源還是思想與工作作風(fēng)。要樹立正確的人生觀、價值觀,無論在工作還是生活中,都要嚴格要求自己,始終保持清醒的頭腦,自覺同公司保持高度一致,做到講規(guī)矩、守紀律,不觸碰道德底線,不踩法律紅線。在工作中,要做到該辦的事堅決辦,決不能拖;能辦的事馬上辦,決不能等;難辦的事想辦法辦,決不能放;需要合辦的事協(xié)作辦,決不能推。始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)及“拼搶實”的干事作風(fēng),實現(xiàn)思想破冰。

三是要腳踏實地,勇于開拓創(chuàng)新。九層之臺起于壘土,千里之行始于足下。唯有腳踏實地、真抓實干,發(fā)揮“釘釘子”的精神,一步一個腳印打牢基礎(chǔ),抓好落實,在實干中提振信心,才能推動事業(yè)不斷發(fā)展。

技術(shù)服務(wù)中心主任 張雷海

“解放思想、實干擔(dān)當”的時代召喚下,技術(shù)服務(wù)中心在新時代浪潮中迎來了前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。為更好地響應(yīng)這一時代號召,深化工作實踐,實現(xiàn)更為精細化的技術(shù)服務(wù),顯得尤為迫切且重要。

首先,解放思想是中心深化工作的首要前提,掙脫傳統(tǒng)思維模式與觀念束縛的桎梏,以更加開放的心態(tài)和前瞻性的眼光重新審視技術(shù)服務(wù)工作。通過深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉市場需求變化,捕捉到技術(shù)服務(wù)的新方向與新機遇,為公司的長遠發(fā)展筑牢堅實的技術(shù)支撐。

其次,實干擔(dān)當是中心深化工作的堅實基石,將解放思想轉(zhuǎn)化為具體行動,以高度的責(zé)任感和使命感推動技術(shù)服務(wù)工作的落地生根。在項目實施過程中,要注重細節(jié),精益求精,確保每一項技術(shù)服務(wù)都能精準滿足客戶需求,達到預(yù)期效果。同時,加強團隊協(xié)作,凝聚集體智慧,共同攻克技術(shù)難關(guān),為公司創(chuàng)造更大的價值。

此外,深化精細實踐是中心提升服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵所在,注重服務(wù)過程的精細化和專業(yè)化,從需求出發(fā),量身定制技術(shù)服務(wù)方案,確保服務(wù)內(nèi)容的針對性和有效性。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),優(yōu)化服務(wù)流程和方法,提升服務(wù)效率和質(zhì)量,確保服務(wù)過程的穩(wěn)定可靠。

最后,強化學(xué)習(xí)創(chuàng)新是中心持續(xù)發(fā)展的不竭動力,保持對新技術(shù)、新知識的敏感度和好奇心,不斷學(xué)習(xí)和掌握新的技術(shù)手段和方法。鼓勵團隊成員積極創(chuàng)新、敢于嘗試,為技術(shù)服務(wù)工作注入新的活力和動力,為公司的發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。

資產(chǎn)管理部部長

“解放思想、實干擔(dān)當學(xué)習(xí)實踐月”活動開展以來,在公司內(nèi)部掀起了討論熱潮,激勵大家敢于嘗試、勇于創(chuàng)新,以更加開放的心態(tài)面對工作中的挑戰(zhàn)和機遇。結(jié)合“解放思想、實干擔(dān)當”的主題以及自身工作談?wù)勎业囊恍┱J識。

一是解放思想,實干擔(dān)當,首先一定要敢想。但是這個敢想不能是憑空想象,敢想要基于學(xué)習(xí)和理性分析的基礎(chǔ)之上。學(xué)習(xí)是解放思想的前提,只有不斷學(xué)習(xí),我們才能斬獲新的知識和觀點,才能拓展我們的思維邊界,從而敢于挑戰(zhàn)舊的觀念和思維定式。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和全球化趨勢的加強,物資采購作為成本控制重要的一環(huán),不再局限于傳統(tǒng)的采購渠道,而是積極拓寬視野,探索線上采購、電商采購、聯(lián)合采購等多元化的采購方式,增加采購選擇的多樣性和靈活性。

二是解放思想,實干擔(dān)當,一定要敢干。對照“20字好干部”、“六種干部”的不良表現(xiàn),這一正一反兩個標準,我深感自己在勤政務(wù)實和敢于擔(dān)當方面還有較大的提升空間。通過加強資產(chǎn)管理的精細化、規(guī)范化,實現(xiàn)資源的合理配置和高效利用,并積極探索新的資產(chǎn)管理模式,采用VMI(供應(yīng)商管理庫存),節(jié)約倉儲空間,進一步降低了存貨成本,提高物資利用率。

三是解放思想,實干擔(dān)當,一定要敢擔(dān)。要有一種敢于擔(dān)當?shù)挠職?,敢于?dān)當企業(yè)發(fā)展的前途命運。這種勇氣不僅來源于內(nèi)心的堅定信念,更來自于對使命和責(zé)任的深刻理解。當前有個最火的名詞是新質(zhì)生產(chǎn)力,其實企業(yè)管理和新質(zhì)生產(chǎn)力的要求是一致的,就是要解放思想、破除傳統(tǒng)束縛,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長模式和傳統(tǒng)生產(chǎn)力發(fā)展路徑,促進產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化,抓住一切機遇,盡所有可能把企業(yè)推向新高度。