為全面貫徹落實全市優(yōu)化營商環(huán)境暨作風建設推進會和集團公司二屆五次職代會、全面從嚴治黨工作會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，結合“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動，公司網(wǎng)站特開辟“解放思想、實干擔當”大家談專欄，刊登部分干部職工的學習感悟和目標方向，推動學習實踐活動取得實實在在的成效。
工會副主席 宋 云
對照國有企業(yè)好干部標準以及“六種干部”的不良表現(xiàn)，經(jīng)過深入思考和認真剖析，本人在以下幾個方面還存在不足：一是對學習放松要求，對工會專業(yè)知識把握還不夠牢固；二是工作“刻板”，缺乏積極向上、推陳出新的活力；三是缺乏創(chuàng)新意識，只想做好本職工作。下一步，我將以此次學習實踐月活動為契機，從三個方面提升自己，不斷開創(chuàng)工作新局面，更好為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務。
堅定政治理論武裝頭腦。新時期的工會組織就是一座橋梁，聯(lián)通著企業(yè)和職工，歸根結底就是思想政治工作，這就要求工會干部必須具有豐富的政治理論知識。要深入學習黨章黨規(guī)，學習二十大會議精神及習近平系列講話精神，進一步提升自身的政治理論水平，在實踐中用豐富的理論知識指導自己的行為，不斷提高自己的業(yè)務工作能力，始終保持清醒的頭腦和堅定的立場，在任何時候、任何情況下，把職工群眾的利益當作政治任務來抓，實維護好職工群眾的權益。
努力提升開拓創(chuàng)新意識。工會有沒有開拓創(chuàng)新意識，決定著其能不能更好地適應新形勢發(fā)展要求，工會干部要努力突破舊觀念舊框框的束縛，積極適應改革,參與改革；利用當前對我們相對有利的發(fā)展環(huán)境，抓住發(fā)展機遇，敢于開拓，勇于創(chuàng)新,在日常做好管理工作的基礎上不斷推陳出新，使工會工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。
務實工作作風提高親和力。作為工會干部要具備深厚的群眾觀念，熱情為職工群眾服務，要用真情激發(fā)職工群眾的工作熱情，為本單位發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。務實的工作作風是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的基礎保障，這就要求工會干部工作中要注重小細節(jié)，將群眾工作做細做實；對工作要有認真負責的態(tài)度，按制度規(guī)定開展工作;對工作要注重質(zhì)量、不浮躁，讓組織放心，讓領導放心，讓群眾滿意。
黨政辦公室副主任（主持工作） 邱利益
在“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動中，我深刻感受到思想的碰撞和實踐的力量，找到了新的啟發(fā)和動力。一方面，我希望通過解放思想，打破固有的思維定式，敢于面對新問題、新挑戰(zhàn)；另一方面，我希望通過實干，將解放思想轉化為具體行動，以實際行動推動工作的進展。解放思想并不是一句空話，它需要我們勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，探索未知領域。同時，擔當實干也不是簡單的口號，它需要我們腳踏實地，用實際行動去證明自己的價值。
我深刻感受到了思想的解放與擔當實干的重要性。通過具體的例子，我看到了思想解放帶來的巨大變革和發(fā)展動力。同時，我也意識到，僅僅解放思想是不夠的，我們還需要將其轉化為實際的行動，通過實干來推動工作的進展。這種實干的精神不僅體現(xiàn)在對工作的認真負責上，更體現(xiàn)在對問題的深入研究和解決上。
通過這次大討論，我更加明白了自己的責任和使命，要敢于解放思想，勇于擔當實干。我要不斷學習新知識、新技能，提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。同時，我還要積極參與社會實踐，通過實際行動去驗證自己的能力和價值。我相信，只有通過不斷的努力和實踐，我才能為公司的進步和發(fā)展做出自己的貢獻。
展望未來，我將繼續(xù)堅持解放思想、擔當實干的原則。不斷挑戰(zhàn)自己，超越自己，以更加開放的心態(tài)和更加務實的作風去面對工作和生活中的挑戰(zhàn)。我相信，只要我們敢于解放思想、勇于擔當實干，就一定能夠創(chuàng)造出更加美好的未來。
安全管理部副部長（主持工作） 王夢潔
以“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動為契機，錨定安全生產(chǎn)管理瓶頸和實際困難，經(jīng)過思考如何筑牢安全生產(chǎn)基礎，全方位營造安全穩(wěn)定環(huán)境，有如下啟示。
將解放思想與“強化意識”相結合，筑牢底線思維。秉承“安全是責任、安全是技術、安全是管理、安全是文化”電力安全理念，要清醒認識到自己工作崗位的安全風險，時刻警醒自己，知敬畏、守底線；將“安規(guī)、兩票、安全工器具”是“保命規(guī)、保命票、保命工具”的觀念深植于心，不盲目指揮、不冒險作業(yè)。強化防范化解安全風險隱患的政治自覺、思想自覺、行動自覺，牢牢守住安全底線。
將解放思想與“加強培訓”相結合，補足短板弱項。通過實施年度安全培訓計劃、班組周周練等形式，構建安全培訓“學”、“考”、“練”三維立體模式，補足安全管理中存在的短板弱項，助力安全“破難題”。
將解放思想與“每日報備”相結合，督促施工安全。加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理，做好電力施工前的安全審查，施工中的作業(yè)風險辨識防控、安全技術交底和現(xiàn)場安全檢查，作業(yè)完工后的安全總結；促使“五想五不干”安全工作要求深入人心，確保技術交底到位、安全措施到位、工作監(jiān)護到位、安全監(jiān)督到位。
將解放思想與“安全長效”相結合，護航安全發(fā)展。堅持邊檢查邊提升，日常檢查與專家檢查相結合，對安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，逐一梳理匯總，定期在公司月度安全例會上通報，督促基層單位加強隱患排查整治，達到“以點帶面”“舉一反三”的效果。
財務審計部副部長 夏詩紅
對照“六種干部”的不良表現(xiàn)，結合工作實際，對堅持問題導向、目標導向、效果導向，談談學習認識和體會。
堅持問題導向。堅持問題導向?qū)嵸|(zhì)上是一個及時發(fā)現(xiàn)問題、科學分析問題、著力解決問題的過程。問題其實就是矛盾，而矛盾無時無處不在。哪里存在矛盾，哪里就有問題。發(fā)現(xiàn)了問題就等于抓住了事物的矛盾。堅持問題導向，就是要抓準主要矛盾和矛盾的主要方面，然后切中矛盾的要害，抓住化解矛盾的著力點，找到解決矛盾的突破口。
堅持目標導向。目標導向不是虛的，既不是嘴頭上空喊的口號，也不是掛在墻上的規(guī)劃，而是必須貫徹落實到促進改革發(fā)展穩(wěn)定各項具體工作中，以強烈的目標意識使公司更好、更穩(wěn)健、更有節(jié)奏、可持續(xù)地發(fā)展。財務審計部要自覺把公司2024年經(jīng)營考核目標與工投集團發(fā)展的總目標主動對接、主動對標對表，努力增加與集團發(fā)展總目標的匹配度和契合度，使各項工作緊扣實現(xiàn)2024年度經(jīng)營目標考核任務推進。
堅持結果導向。堅持結果導向，不只是重視經(jīng)濟量的增長，更注重經(jīng)濟質(zhì)的提升，要看公司發(fā)展最終成果是不是更多更公平地惠及公司員工，得到員工的認可，就是要看我們的各項制度舉措是不是有利于公司的發(fā)展，經(jīng)得起歷史的檢驗。