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奧神集團2014年度工作會議成功召開

發(fā)布時間:2014-01-14 閱讀量:
  110日下午,奧神集團2014年度工作會議在集團本部1613會議室隆重召開。集團公司董事長、黨委書記方念軍,集團公司總經(jīng)理張衛(wèi)民,集團公司副總經(jīng)理蔣華富,集團公司工會主席李安富,集團公司副總經(jīng)理盧鳴,參控股企業(yè)負責人以及部分受表彰人員和職工代表參加了此次會議。會議由集團公司總經(jīng)理張衛(wèi)民主持。

總結(jié)過去 著眼未來

會議伊始,方念軍董事長作年度工作報告。他高屋建瓴地指出2013年是奧神集團奠定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基石、實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升的重要一年。方念軍董事長從六個方面高度概括奧神集團2013年的各項工作:一是咬定目標攻堅克難,主業(yè)發(fā)展提速增效;二是項目為綱投準增量,按期完成重點項目建設(shè)任務(wù);三是堅持不懈重抓科技,不斷提高創(chuàng)新發(fā)展能力;四是積極拓展融資渠道,保障集團核心企業(yè)資金需求;五是全面夯實基礎(chǔ)管理,提升企業(yè)科學管理水平;六是做好黨建和維穩(wěn)工作,保障集團平穩(wěn)發(fā)展。

會上,方念軍董事長展望了集團2014年工作,并提出基本工作思路:以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,堅持以提升企業(yè)效益為中心;增強國企機制市場化改革力度和干部服務(wù)基層發(fā)展力度;瞄準自主創(chuàng)新實踐者、產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者、國企改革先行者的戰(zhàn)略定位;推進即科技研發(fā)平臺、融資和資金調(diào)度平臺、考評服務(wù)平臺和監(jiān)督保障平臺;全力實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標。

經(jīng)驗交流共話成長

杜鐘氨綸有限公司董事長蔣華富、中復神鷹碳纖維有限公司總經(jīng)理劉芳、奧神新材料有限公司總經(jīng)理陶明東、民爆器材公司副總經(jīng)理陶李分別代表各自公司在大會上發(fā)言。蔣華富將氨綸公司在班組創(chuàng)建和信用管理方面的工作詳細向與會代表作匯報;劉芳用生動的語言把中復神鷹碳纖維的T700級碳纖維研發(fā)、生產(chǎn)和推廣過程向與會代表一一介紹;陶明東樸實地闡述了奧神新材料在2013年取得的巨大進步;陶李則從基層說起,用詳細的數(shù)據(jù)告訴大家民爆公司在過去的一年里獲取的成績。

四位負責人的總結(jié)發(fā)言贏得了參會代表的陣陣掌聲,許多代表在會后表示要好好學習四家單位的先進經(jīng)驗,將好的作風、方法落實到工作中去。

表彰先進弘揚正能量

會上,張衛(wèi)民總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰2013年度先進集體和先進個人的通知》、《關(guān)于表彰2013年度重大事項獲獎項目的通知》。連云港杜鐘氨綸有限公司等3個單位被授予“運營效益提升年”活動先進集體稱號;江蘇奧神新材料有限責任公司技術(shù)部等5個團隊被授予“創(chuàng)新能力提升年”活動先進集體稱號;連云港振揚紙品有限公司釘箱工序等6個團隊被授予“企業(yè)文化提升年”活動先進集體稱號;張書林等8位同志被授予“運營效益提升年”活動先進個人稱號;苗嶺等12位同志被授予“創(chuàng)新能力提升年”活動先進個人稱號;胡春雷等14位同志被授予“企業(yè)文化提升年”活動先進個人稱號。

張衛(wèi)民總經(jīng)理對獲獎的集體和個人表示祝賀,并希望受表彰的集體和個人再接再厲、不斷創(chuàng)新、奮發(fā)努力、再創(chuàng)佳績。

簽訂責任書 展望新一年

集團公司董事長方念軍分別與杜鐘氨綸有限公司董事長蔣華富、奧神新材料公司總經(jīng)理陶明東、民爆公司執(zhí)行董事李安富簽訂《2014年度經(jīng)營目標責任書》和《安全目標管理責任書》。

會議的最后,張衛(wèi)民總經(jīng)理就貫徹落實本次會議精神提出了三點意見。一是要迅速傳達這次會議精神;二是要迅速啟動今年工作;三是要精心安排好春節(jié)期間工作。他希望全系統(tǒng)干群共同奮斗,力爭圓滿完成今年預(yù)定的各項目標任務(wù),為集團實現(xiàn)跨越發(fā)展、科學發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

在熱烈的掌聲中,奧神集團2014年度工作會議順利落下帷幕。過去的一年里,集團公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞全年工作總體要求和具體目標,用心謀事、務(wù)實干事,加快新項目建設(shè)和技術(shù)改造步伐,抓住機遇著力改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,結(jié)合實際強化內(nèi)控管理機制,積極穩(wěn)妥地處理改革改制遺留問題,全面完成了集團公司年初確定的各項目標任務(wù)。新的一年里,奧神集團將繼續(xù)增強自主創(chuàng)新能力,夯實各項基礎(chǔ)管理,進一步提升運營效益,為集團順利步入“十二五”規(guī)劃收官之年打下堅實基礎(chǔ)。