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灌西投資公司紀(jì)委強(qiáng)抓池塘發(fā)包工作監(jiān)察執(zhí)紀(jì)力

發(fā)布時間:2018-01-11 閱讀量:

日前,根據(jù)灌西投資公司效能監(jiān)察有關(guān)規(guī)定,該公司紀(jì)委召開2018年池塘發(fā)包工作效能監(jiān)察工作會議。對新一輪的池塘發(fā)包工作提前介入,突出抓頭抓早抓小,加強(qiáng)對養(yǎng)殖池塘發(fā)包的過程管理,強(qiáng)化遵紀(jì)守紀(jì)意識、高效規(guī)范履職行為,為2018年的池塘收費工作全面完成保駕護(hù)航。

明確職責(zé),提高執(zhí)紀(jì)力。針對本次監(jiān)察工作,公司紀(jì)委成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開專題會議對工作職責(zé)進(jìn)行了細(xì)致分工,明確了操作程序,確保監(jiān)察工作有序推進(jìn)。同時對效能監(jiān)察組成員提前進(jìn)行紀(jì)律談話,嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化問責(zé)力度,督促嚴(yán)格遵守各項工作紀(jì)律及公司規(guī)章制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為,力求做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范。

調(diào)查摸底,選準(zhǔn)監(jiān)察點。為保證本次發(fā)包工作公開公正公平,確保發(fā)包工作廉潔高效,效能監(jiān)察組根據(jù)職責(zé)分工,結(jié)合養(yǎng)殖池塘發(fā)包進(jìn)度安排,制訂了事前了解情況、事中直接參與、事后審計檢查等監(jiān)督控制方法,有針對性地選擇各階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)察點,特別是對本次池塘發(fā)包工作的相關(guān)人員加大監(jiān)督監(jiān)察力度,進(jìn)行定期督查,不定期抽查,確保嚴(yán)格履行職責(zé),嚴(yán)格按章辦事,嚴(yán)防違規(guī)行為發(fā)生。

動態(tài)監(jiān)控,強(qiáng)化監(jiān)察力。依據(jù)池塘發(fā)包工作方案,制訂效能監(jiān)察工作方案,堅持效能監(jiān)察工作與池塘發(fā)包工作同步進(jìn)行,實行全程監(jiān)察,量化考核,及時糾正、嚴(yán)肅查處發(fā)包過程中的違規(guī)違紀(jì)行為。同時聘請職工監(jiān)督員,全程對池塘發(fā)包工作進(jìn)行監(jiān)控。通過走訪養(yǎng)殖服務(wù)工作人員、養(yǎng)殖人員,張貼效能監(jiān)察公告,公布舉報電話,接受社會監(jiān)督和群眾信訪,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實預(yù)防和解決發(fā)包過程中存在的違規(guī)違紀(jì)問題,提高工作效率,確保本次發(fā)包工作“陽光操作”。(楊祖松)