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徐圩公司“八個強化”拓寬降本增效新途徑

發(fā)布時間:2017-04-17 閱讀量:
 

今年以來,徐圩投資公司始終堅持“經營強預算、節(jié)支強管控”降本增效方針,突出“八個強化”,優(yōu)化配置優(yōu)勢資源,拓展增收業(yè)務渠道,增強轉型發(fā)展新動力,促進長期發(fā)展。

強化臨時用工管理,促進減員增效。采取分階段落實、逐一排查、先易后難清退方針,確保年底清退在灘非全日制用工20人,并通過增加機械作業(yè)設備、調整勞動定額標準及技術人員幫帶等措施,有序清退悅升公司臨時用工,減少工資性開支32萬元。

強化勞動關系管控,促進清收增效。按照“分組考核、確定指標、領導掛帥、包干負責”清收原則,加大部分保留勞動關系人員拖欠企業(yè)管理費清收力度,確保全年清收71名保留勞動關系人員管理費45萬元。

強化剛性支出管理,促進降本增效。按照預算成本和降控目標,細化分解,強化責任,加大對非剛性支出管控力度,對年度預算中的辦公費、小車費、水電及差旅費等彈性費用硬性壓縮10%以上,確保全年減支10萬元。

強化資產經營創(chuàng)新,促進資源增效。根據新區(qū)推進開發(fā)建設時序,突出市場運營導向,盤活各類閑置存量資產,相應收取協(xié)議看管閑置池塘自然捕撈費,拓寬發(fā)包池塘及水庫升值空間,確保年增收200余萬元。

強化苦鹵資源運營,促進回收增效。堅持原鹽生產苦鹵常態(tài)化回收,突出扒鹽后集中苦鹵回收重點,并采取市場化運營方式,通過現場管理規(guī)范流程,規(guī)避工商稅務風險,確保苦鹵出讓回收銷售50萬元。

強化征地補償管理,促進資金增效。加大閑置征地地上物補償金集中統(tǒng)籌管理力度,嚴格規(guī)范資金使用流程,確保完成年度財務費用返還目標任務。

強化市政業(yè)務拓展,促進增收增效。加強市政運營管理,利用地域、設備及人力等優(yōu)勢,加大對接協(xié)調力度,拓展徐圩新區(qū)市政業(yè)務,確保新增綠化工程量46萬平方米、雨水管網80公里,增收30萬元。

強化國家政策扶持,促進減稅增效。合理爭取國家稅收扶持政策,適時對接協(xié)調政府相關部門,爭取減免已取得土地使用證未開發(fā)的萬誠物流園地塊土地使用稅,確保年度減稅增收60萬元。(陳 建)