近日,青口投資有限公司在實(shí)現(xiàn)一季度各項(xiàng)工作開門紅的基礎(chǔ)上,突出“奮戰(zhàn)2017”的主題,全面開啟“項(xiàng)目主導(dǎo)發(fā)展”新模式,以效益目標(biāo)分段落實(shí)為根本任務(wù),措施加碼,序時(shí)推進(jìn),積極吹響“大干二季度”沖鋒號。
突出抓好種植生產(chǎn)。抓節(jié)點(diǎn),實(shí)施好田塊平整,做好育秧大棚相關(guān)工作,確保落谷工作有序運(yùn)行;繼續(xù)實(shí)行“1+2”品種結(jié)構(gòu),以南粳9108、蘇秀系列為主,把好農(nóng)資采購關(guān);做好育秧、插秧、保秧等工作,5月20日全面啟動(dòng)插秧工作,6月20日前大頭落地,6月底全部完成插秧工作;邀請農(nóng)技專家現(xiàn)場指導(dǎo),機(jī)關(guān)成立工作組,重要節(jié)點(diǎn)組織開展服務(wù)活動(dòng)。
精心實(shí)施養(yǎng)殖服務(wù)。協(xié)調(diào)好供排水,做好保障工作;做好養(yǎng)殖投放苗種、數(shù)量等統(tǒng)計(jì),引導(dǎo)養(yǎng)殖戶新品種試養(yǎng);組織養(yǎng)殖骨干等到周邊參觀學(xué)習(xí),定期組織專家技術(shù)人員到塘頭指導(dǎo);引導(dǎo)養(yǎng)殖戶及時(shí)起捕規(guī)格產(chǎn)品,降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。
精細(xì)管理防控風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)經(jīng)營管理,對資產(chǎn)資源經(jīng)營進(jìn)行“回頭望”,狠抓成本管控,加大績效考核,堅(jiān)持季度考核,嚴(yán)考核、真兌現(xiàn);狠抓安全與防汛工作,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全知識培訓(xùn),制定防汛方案和應(yīng)急預(yù)案;抓好維穩(wěn),落實(shí)信訪工作責(zé)任制,抓好治安穩(wěn)定,落實(shí)好值班制度。
加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)建設(shè)。拓寬營銷渠道,開拓省內(nèi)外銷售市場;開展“鹽田玉”大米形象代言人海選、展銷會等宣促活動(dòng),制作宣傳片,擴(kuò)大品牌文化影響力;推進(jìn)出場路拓寬工程,完成2016年度農(nóng)開項(xiàng)目并做好竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,完成2017年度農(nóng)開項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和年度計(jì)劃的編報(bào)工作,做好都市農(nóng)業(yè)生態(tài)園的調(diào)研論證及規(guī)劃工作;加大挖潛增效,抓好糧食倉儲項(xiàng)目的有效利用,閑置門面房的租賃和集資房去庫存工作。(青辦瞿方)