您當(dāng)前的位置:首頁(yè) 集團(tuán)新聞 基層動(dòng)態(tài)

利海公司 “四個(gè)提升”沖刺全年目標(biāo)

發(fā)布時(shí)間:2018-11-01 閱讀量:
 

   進(jìn)入四季度,利海公司緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),鼓足干勁,全員發(fā)力,不斷自我加壓,倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到時(shí)間推進(jìn)到哪里,工作就要落實(shí)到哪里,以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快”的工作作風(fēng)大干四季度,全力沖刺全年目標(biāo)。

抓產(chǎn)銷,促指標(biāo)提升。精心組織好裝置生產(chǎn),優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu),著力解決制約瓶頸,提高工藝操作水平,有效釋放產(chǎn)能,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高綜合利用率。強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),徹底消除設(shè)備隱患和薄弱環(huán)節(jié),確保裝置安全、穩(wěn)定運(yùn)行。充分發(fā)揮技改雙氧水裝置效益,一方面提高產(chǎn)能,另一方面降低排放量,降低人力、原輔材料、水電等消耗。氯化芐裝置抓住二期生產(chǎn)裝置試生產(chǎn)契機(jī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝技術(shù)規(guī)程,提高工藝控制水平,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位,認(rèn)真做好產(chǎn)品市場(chǎng)分析和銷售策劃,深入研究市場(chǎng)需求和市場(chǎng)布局,合理控制產(chǎn)品庫(kù)存,力爭(zhēng)產(chǎn)品價(jià)格效益最大化。加強(qiáng)與優(yōu)質(zhì)客戶聯(lián)系溝通,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,同時(shí),做好恢復(fù)生產(chǎn)化工企業(yè)的跟蹤,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量。四季度力爭(zhēng)完成銷售氯化芐產(chǎn)品10000噸,其中,外貿(mào)出口408噸。雙氧水力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

抓落實(shí),促效率提升。以務(wù)實(shí)的作風(fēng)確保各項(xiàng)工作一步不松、一環(huán)不脫、一個(gè)不落,全面落實(shí)見(jiàn)成效。實(shí)施氯化芐一期裝置光催化系統(tǒng)改造,提高催化效率反應(yīng)的穩(wěn)定性;實(shí)施鹽酸有機(jī)物吹脫解析項(xiàng)目,提高氯化芐副產(chǎn)鹽酸中有機(jī)物吹除效率;實(shí)施危廢綜合利用,在減少氯化芐和苯甲醛精餾殘?jiān)U產(chǎn)出上下功夫;加強(qiáng)雙氧水氧化殘液銷售協(xié)調(diào),變固廢為產(chǎn)品。運(yùn)行好氯化芐尾氣機(jī)組,變無(wú)組織排放為綜合回收利用;加大項(xiàng)目調(diào)研工作力度,加快甲苯延伸產(chǎn)品的調(diào)研,延長(zhǎng)公司產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)調(diào)研氯化芐副產(chǎn)氯化氫氣體精制提純項(xiàng)目。

抓管理,促效益提升。抓好體系管理。制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源四標(biāo)一體化管理體系和運(yùn)行考核辦法,做好日常監(jiān)督考核,嚴(yán)格執(zhí)行體系規(guī)范,降低能源消耗。強(qiáng)化預(yù)算管理。從細(xì)從小,分級(jí)分類管理,全方位監(jiān)控,全流程監(jiān)督,降低經(jīng)營(yíng)成本,提升運(yùn)營(yíng)效益,全力做到目標(biāo)再細(xì)化、措施再硬化,在預(yù)算范圍內(nèi)嚴(yán)控剛性支出,從源頭上把控。加強(qiáng)供應(yīng)管理,控制各項(xiàng)原材料成本。對(duì)甲苯等大宗物資采購(gòu)在保障生產(chǎn)需要的同時(shí),嚴(yán)格按采購(gòu)流程并分析市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)抓住價(jià)格波動(dòng),最大限度的降低采購(gòu)成本。大力開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)。對(duì)破損、過(guò)期、報(bào)廢的設(shè)備、配件、儀表、廢液等廢舊物資回收、加工、修復(fù)、再利用。

抓規(guī)范,促安環(huán)提升。始終繃緊安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保弦,統(tǒng)籌做好“三廢”處理。加快危廢暫存庫(kù)建設(shè),確保危廢暫存符合要求。壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,根據(jù)各級(jí)安全環(huán)保責(zé)任,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。加大安全督查整改工作力度,認(rèn)真做好事故隱患的排查整改,確保安全環(huán)保工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開(kāi)展。加強(qiáng)安全環(huán)保設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)。消防人員、污水處理人員每周對(duì)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng),減少外協(xié)量。加強(qiáng)巡查,減少跑冒滴漏。增加生產(chǎn)管理人員、維保人員、安全管理人員每天巡查次數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全督查工作,定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,確保關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位處于完好運(yùn)行狀態(tài)。

 

                                (梁 嫻)