今年來,房地產公司以“改革提質、創(chuàng)新增效”為發(fā)展主題,以“2461”為核心目標,精心謀劃布局,為實現“十三五”規(guī)劃藍圖和“三年行動計劃”收官之戰(zhàn)砥礪前行,高奏產業(yè)地產創(chuàng)新發(fā)展的“進行曲”。
堅定信心,推進目標管控新突破。實現“2461”核心目標,抓住“二重機遇”即自貿區(qū)建設機遇、建筑產業(yè)化機遇。把國際醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)建強建新,力爭成為典型案例,把上元建材建筑公司做強做優(yōu)做大。決勝“四大戰(zhàn)役”即上元建材建筑總量效益“大提升戰(zhàn)役”,國際醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)招商建設“大突破戰(zhàn)役”,港城國際大廈、海旭花園租賃銷售“大增長戰(zhàn)役”,裕源棚改質量效率“大提高戰(zhàn)役”。奪取四大戰(zhàn)役勝利,為完成全年目標任務夯實基礎。攻克“六個難關”即“物業(yè)移交難關”“資質升級難關”“項目合作難關”“項目清盤難關”“問題整改難關”“安全環(huán)保難關”?!耙粋€目標”就是超額完成全年目標任務。
全力以赴,推進項目建設新突破。公司今年把項目建設作為拉動發(fā)展、推動轉型的重中之重,加大項目管理推進力度,全面提高開工率、達產率。一是積極融入自貿區(qū)“中華藥港”大局,完成國際醫(yī)藥產業(yè)園一期項目廠房及附屬工程建設,確保達到使用要求;二是精心謀化項目功能設計,力爭國際醫(yī)藥產業(yè)園二期項目開工建設;三是裕源三期棚戶區(qū)改造項目六棟住宅樓開工建設,力爭完成封頂;四是加強項目招商引資工作,確保昌圩湖住宅達成合作協議。
轉型升級,推進產業(yè)布局新突破。加大力度推進上元公司ALC板材技術研發(fā)力度,加強建材建筑專業(yè)技術人才培養(yǎng),提高市場營銷能力,集中攻克關鍵生產技術上的堡壘。大力開展環(huán)保改造、設備升級、工藝優(yōu)化等技術革新,加快升級傳統產業(yè),增加科技貢獻值,在新產品營銷上下功夫,以產品的特色化、差異化、多樣化拓展市場,不斷增強上元公司設計施工一體化產業(yè)參與市場競爭的能力,提升市場話語權。
真抓實干,推進招商引資新突破。進一步開展有針對性招商引資工作,加快公司轉型發(fā)展,確保全年經營指標順利完成。把招商引資工作作為頭等大事,集聚招商資源,出臺招商舉措,引進培養(yǎng)招商人才,在三大板塊要取得大突破:一是醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)板塊招商要取得大突破,醫(yī)藥廠房招商面積不少于5萬平方米,引進企業(yè)不少于2家;二是港城國際、海旭花園商業(yè)用房招商面積不少于1.5萬平方米;三是現有存量出讓用地招商項目不少于1個。在穩(wěn)步推進工程建設的同時,組建招商團隊開展項目招商引資工作,主動對接園區(qū)國家高新技術醫(yī)藥企業(yè),盡快完成3.3萬平方米廠房購買合同的簽訂,并根據該公司對特種設備的安裝要求,完成廠房設計局部調整,滿足其生產需要。
(顧衛(wèi)遠)