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臺北投資公司大干二季度再拼一個 “開門紅”

發(fā)布時間:2020-04-20 閱讀量:

披星戴月不負青春、風雨兼程只為拼搏。一季度,臺北公司發(fā)展穩(wěn)中有進、進中有快,實現了高質量的開門紅。二季度,公司乘勢發(fā)力掀起二季度大干熱潮,奮力再拼出一個開門紅。

念好省字訣,出好效字牌。公司最大化利用生產面積,增加結晶面積,改變經營機制,降成本增效能,全力打好基礎產業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)??炱礌幮?,大浦工區(qū)及時調整生產經營情況,改東灘鈣鹽結晶池生產礦鹽,增加礦鹽結晶面積1680公畝,增加鹽量2萬噸,確保全年產鹽4萬噸,力爭4.5萬噸。海州灣公司緊抓鹽田基礎設施建設,做好結晶池貼埝修整和更換塑布工作,實現每個單元2節(jié)懶漢式土塘苫蓋;硬拼爭擔當,轉換生產經營機制,調動廣大職工積極性;火拼爭效益,多制鹵,多產鹽,做好打井水和淋板水的回收利用,搶占有利天時,充分利用好已征塑池底碴鹽泡碴制鹵;巧拼爭創(chuàng)新,精心組織好春秋兩季扒鹽工作,充分利用好自動化扒鹽機械,謀化結晶區(qū)生產小改小革,提高生產效率,減輕職工勞動負荷。

打好商字拳,走好貿易路。盤活資產、優(yōu)化招商,美多利公司利用海州灣公司代為經營的2幢廠房開展多形式的招商,爭取年中實現閑置資產全租賃,所有資產出租100%的目標。盤活剩余土地,尋找對土地有需求而誠信的公司,以租賃或租金入股形式開創(chuàng)新的經濟增長點;臨達公司積極搭建全員招商平臺,盯緊自貿實驗區(qū)各項政策,形成大招商、招大商的良好局面,充分盤活空置的商鋪和土地;試水貿易、尋求突破;通過代理集團、園區(qū)等好的產品達到增益的目的,利用源頭拿貨、價格低廉的特點,先內拓外,做好近水樓臺的貿易。研究集團內部企業(yè)供需關系,積極謀劃服務進出口業(yè)務,根據集團新材料等產品積極拓展業(yè)務,爭取以此為開展貿易突破口。

盤活土資源,落地新項目。公司專門成立資源管理辦公室,發(fā)揮好巡查、清理、核查、開發(fā)四大職能作用,打造資產資源“升級版”,全方位看管、多樣化開發(fā),守好、用好土地資源。采用責任看管形式,通過簽訂“看管協議”、“安全協議”、“離崗協議”對土地進行承包,盤活數百畝土地資源;圍繞“特種纖維應用產業(yè)園”項目,全力推進市場調研、項目設計和人員培訓等工作。主動對接奧神新材料、高新院和集團投資發(fā)展部等單位和部門,重點做好生產廠家、設備、銷售市場調研。今年以來,組織百余人次管理人員和業(yè)務骨干走進奧神新材料公司近距離接觸纖維紡織相關知識。


                                                                                 (韓  挺)