為總結、分析上半年經(jīng)營工作,推進全年目標任務的有序完成,7月27日,集團公司召開上半年經(jīng)營活動分析會。集團公司董事長、黨委書記楊龍,總經(jīng)理胡建明、監(jiān)事會主席馬春邦等領導出席分析會。會議由胡建明總經(jīng)理主持,楊龍董事長作了重要講話。
分析會上,各單位匯報交流了上半年生產(chǎn)經(jīng)營活動情況以及下一步工作打算。集團總部有關部門負責人發(fā)表了意見,集團公司領導對各單位經(jīng)營活動予以剖析,并對有關問題提出處理意見。
楊龍董事長在深入剖析各產(chǎn)業(yè)板塊運營情況后指出,下一階段工作任務重、困難多、時間緊,我們務必要強化措施、強力突破,盯住目標,抓住關鍵,防范風險,在狠抓落實上下功夫,推進各項工作有序開展,努力實現(xiàn)“十三五”開門紅。
楊龍董事長強調(diào),纖維新材料板塊要堅持以“產(chǎn)能擴張上規(guī)模、下游延伸上檔次、應用研究上品種”為總綱,著力提高產(chǎn)能、著力降低成本、著力開拓市場、著力控制風險,努力推動企業(yè)發(fā)展進入快車道,實現(xiàn)全年發(fā)展既定目標?;ぐ鍓K要做好擴產(chǎn)擴能,堅持推進技改,堅持建設新項目。要持續(xù)開展降本增效活動,嚴控費用支出,加緊清理臨時用工。要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作,追究責任要嚴、規(guī)章制度要細、安全工作要實,做到警鐘長鳴。統(tǒng)籌做好當前生產(chǎn)經(jīng)營與長遠發(fā)展,充分發(fā)揮生產(chǎn)潛力,切實為集團產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻。金融板塊要加強市場研判,做好產(chǎn)業(yè)基金和應急轉(zhuǎn)貸資金的投資運營。要注意防范風險,繼續(xù)加大清收力度,努力把經(jīng)營風險降到最低。制鹽板塊要抓生產(chǎn),強投入,確保完成目標。抓市場,動真格,倒逼企業(yè)升級。抓管理,立規(guī)矩,形成長效機制。全體干部職工一條心、一盤棋、一股勁抓到底,夯實產(chǎn)業(yè)基礎。農(nóng)業(yè)板塊要大力推進作業(yè)機械化、植?,F(xiàn)代化,做細夏管秋收工作,構建“大客戶+門店+互聯(lián)網(wǎng)+銷售代理”營銷網(wǎng)絡,探索發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)。園區(qū)服務板塊要加強合作,注意溝通,強化服務,開拓業(yè)務,推進科技研發(fā),不斷提升企業(yè)核心競爭力。最后楊龍董事長要求,各單位要振奮精神,攻堅克難,切實抓好夏季安全生產(chǎn)、防汛防臺、環(huán)保治理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等工作,確保完成全年各項目標任務。
(工 宣)